乐竞体育- 乐竞体育官方网站- APP别死磕运费了！地方交投港投水投等国有物流集团年营收从几亿到几十亿的秘诀：物流+贸易+加工

2025-07-24 22:55:48

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　　举个例子，云南某投集团的破局路：他们原本是给基建项目运钢材的，车队每月跑30趟，每吨赚40块运费，一年营收1200万，利润才36万。后来集团老总一拍桌子说：既然我们天天都在拉钢材，不如帮施工方集中采购，把贸易的钱也一并挣了。于是，他们统计了全省80家建筑公司的需求，统一向钢厂订货，每吨比施工方自己采购便宜200块。然后物流服务照样干，运费照收，“物流+贸易”这样下来一算，发现还能赚每吨50块的采购服务费。

　　所以，为帮更多省属国企、市属国企、区县级国企，包括商贸物流公司、交投、港投、水投、铁投、城投、产投、金控、产业园区类国企、实体产业类国企等，在2025下半年尽可能合规、安全地完成业绩目标，2025年7月24-25日，我们联袂了2位既有从大宗起步往下游深耕的实战经验，也有从消费品起步往上游延伸实战经验的专家老炮——拥有20多年大宗实战经验、在多家国企及产业互联网平台任执行总裁的国内资深产业互联网专家黄贵生老师，以及20多年来担任多家中外大中型企业董事长&总经理、多次代表行业向国家领导人汇报工作的万联网首席供应链业务战略专家W老师，计划在郑州举办第二期《国企供应链业务快速发展与合规增收实操课》，旨在帮助国企供应链公司在2025下半年，结合自身资源禀赋（如资产优势、产业优势、物流优势、资金优势等），更好布局供应链业务，快速实现自身业绩与当地特色产业的双增收。

　　本次课程重点从业务策略视角展开，不谈三年五年规划，只谈短期策略，带大家用现代供应链的思维，从新的行业或熟悉的老行业找到新的发展新模式，以此收获营收和利润的新增长。同时，本次课程搜集归纳了10+个值得借鉴的企业案例与落地打法，供应链品类包括农产品（土豆、豆芽等）、化工、电子产品、新能源与汽车、金属、建材、煤炭、制造业集群（铝制品、设备制造、纺织品、纸业）等，希望帮助大家从多行业、多品类的实践经验中凝练出适合自己的业务打法。

　　比如有从物流服务升级为贸易+物流+加工等服务要增收、从国企民企合作中要增收、从代理大品牌做经销商要增收、去成熟平台对接更多订单要增收、从经营深耕本地特色产品要增收、从给制造集群企业提供生产性服务要增收、从本地产业园向周边延展盘活闲置资产要增收等10多种增收方式，有适合物流优势公司学习的、也有适合资金优势的金控听的、也有适合有园区厂房优势的城投来学的等。同时2位老师现场也会尽力给大家提供一些个性化建议，争取帮大家小步快跑、完成下半年业绩目标。